VIII Poland Pharma Commerce Forum

24-25 maja 2018 r.

Warszawa , Hotel Courtyard by Marriott

RELACJA Z EDYCJI 2017

Program

Dzień 1, 21 czerwca 2017

Prowadzący Forum: Artur Schab, Managing Partner, R Pharmaceutical Consulting

Rejestracja, poranna kawa i wspólne śniadanie

Inauguracja Forum oraz pierwsza okazja do integracji

Aleksandra Schoen-Żmijowa, Director of Projects Management Department, BLUE BUSINESS MEDIA

Sesja plenarna: COKOLWIEK PLANUJESZ, ROZPOCZNIJ OD INSPIRACJI!

Inspiracja z głębin Świata: Wyżej, czyli… głębiej – by odkrywać nowe możliwości podążaj nieprzetartymi szlakami

Krzysztof Starnawski, Odkrywca najgłębszej zalanej jaskini na świecie, nominowany do nagrody Adventurer of the Year

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

NADĄŻYĆ ZA ZMIENIAJĄCYM SIĘ OTOCZENIEM! RAZEM O PRZYSZŁOŚCI BRANŻY

Rynek farmaceutyczny wczoraj, dziś i za kilka lat – podobny czy może jednak inny?

Maciej Kuźmierkiewicz, General Manager, Poland & Baltics, QuintilesIMS

  • Wczoraj – trendy i wydarzenia ostatniego roku
  • Dziś czyli 2017 – jeszcze kontynuacja czy już zmiana
  • Jutro – wyzwania, z którymi przyjdzie się nam zmierzyć

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Innowacje w sektorze farmaceutycznym – konkretne rozwiązania ze strony Ministerstwa Rozwoju

Piotr Zabadała, Naczelnik wydziału, Departament Innowacji, MINISTERSTWO ROZWOJU

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę, dyskusje kuluarowe oraz minitargi

Giełda Innowacji I: Nowości na rynku rozwiązań dla sektora farmaceutycznego i medycznego

Time for innovative therapies! How, in practice, we can improve access of patients to innovation – the major challenges and new opportunities

Samantha Kingdom, General Manager, AMGEN

  • The impact of innovative therapies on health systems and how to effectively assess their value
  • How to balance the short term vs long term view of the cost of introducing new therapies
  • How to balance the challenge of affordability and create sustainable healthcare systems

Czego potrzeba producentom leków, żeby Polska była regionalnym liderem branży farmaceutycznej i motorem gospodarki

Ireneusz Martyniuk, Prezes, POLPHARMA BIURO HANDLOWE, v-ce Prezes, GRUPA POLPHARMA

Polskie leki innowacyjne? Wizje, realne szanse, codzienne wyzwania i perspektywy poszukiwania nowych leków na polskim rynku

Karolina Dzwonek, PhD, Vice President of Biology, OncoArendi Therapeutics

  • Gdzie jest nasza przewaga? Potencjał nowych celów terapeutycznych
  • Misja a strategia biznesowa
  • Zespół, budowanie współpracy i zaufania

Innowacja w dystrybucji. Spojrzenie out of box na tradycyjny model

Ireneusz Pankiewicz, General Manager, PDG

  • Czy w relacji producent - apteka wymyślono już wszystko?
  • Czy w dystrybucji farmaceutycznej jest miejsce na kreatywność?
  • Czy zarządzanie dostępnością leków w Polsce to mission impossible?
  • Czy na poważnej konferencji można w prelegenta rzucić tortem?

Lunch oraz podział na sesje równoległe

Sesja równoległa E-HEALTH REVOLUTION & DIGITAL TRANSFORMATION FOR PHARMA

MODERATOR SESJI: Edward Stanoch, Supervisory Board Member, Silvermedia

Molekuła – czy zawsze będzie najważniejsza w branży farmaceutycznej

Dr inż. Ireneusz Wochlik, Prezes Zarządu, SILVERMEDIA

  • Small Data czy Big Data
  • Machine learning – czy warto
  • Od Digital marketing do Digital transformation
  • Pacjent w erze cyfryzacji – czego może oczekiwać od przemysłu farmaceutycznego

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

TELEMEDICINE & DIGITAL DEVICES SHOW

Wykorzystanie nowoczesnych technologii ICT w obszarze e-health Case study Innowacyjna KOSZULKA EKG

Bogumił Zięba, Dyrektor Zarządzający, INNOVATICA

  • Prezentacja produktu „Koszulki EKG”
  • Trendy ICT w obszarze e-health: IoT, tekstronika (inteligentne ubrania), sztuczna inteligencja, sieci sensorowe
  • Zmieniający się model kreowania innowacji w oparciu o idee: design thinking, lean startup, zwinnego projektowania
  • Wsparcie funduszy UE w działaniach firm w obszarze B+R

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Efekt motyla w telemedycynie Case study PELVIFLY

Urszula Herman, Prezes Zarządu i Założycielka start-upu, PELVIFLY

  • Rozwiązanie, które zrewolucjonizowało branżę telemedyczną i rozwiązuje problem tysięcy kobiet w Polsce, a docelowo milionów na świecie
  • Mięśnie, których nie widać na ekranie smartfona
  • Dręczmy motylka w aplikacji w imię naszego zdrowia, czyli innowacyjne zastosowanie grywalizacji z motylami w telemedycynie

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Paving the road towards self-management in chronic respiratory disease Case study MySpiroo

Łukasz Kołtowski, Lekarz Kardiolog, I Katedra i Klinika Kardiologii, WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY, Członek Zarządu, FUNDACJA TELEMEDYCZNA GRUPA ROBOCZA

  • ePatient - emerging partner for pharma, healthcare and physicians
  • Longterm self-monitoring as source for improved quality of care
  • Mobile medical device for chronic respiratory disease patients

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Dyskusja na zakończenie sesji: Szanse i wyzwania rozwoju telemedycyny w Polsce

MODERATOR: Edward Stanoch, Supervisory Board Member, Silvermedia Urszula Herman, Prezes Zarządu i Założycielka start-upu, PELVIFLY Łukasz Kołtowski, Lekarz Kardiolog, I Katedra i Klinika Kardiologii, WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY / Członek Zarządu, FUNDACJA TELEMEDYCZNA GRUPA ROBOCZA Dr inż. Ireneusz Wochlik, Prezes Zarządu, SILVERMEDIA Bogumił Zięba, Dyrektor Zarządzający, INNOVATICA

  • Uregulowania prawne, specjalistyczny nadzór itd.
  • Infrastruktura teleinformatyczna szpitali i przyszłość zdalnych konsultacji – bariera mentalna HCP i pacjentów
  • Miejsce Pharma w tej układance
  • W którą stronę zmierza ten rynek
Sesja równoległa NEW LEGAL CHALLENGES FOR PHARMA

Nadzór nad rynkiem farmaceutycznym – jak to wygląda w Polsce, a jakich dobrych wzorców możemy poszukać u naszych sąsiadów

adw. Łukasz Sławatyniec, Legal Director, CEE Legal, ELI LILLY

  • Zapewnianie compliance przez wytyczne i wyjaśnienia organów
  • Dawn raid ze strony agencji regulacyjnej
  • Czy na skuteczność nadzoru ma wpływ katalog sankcji i kar finansowych, które może nakładać organ

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Refundacja i ceny transferowe – case study dotyczący zbycia międzynarodowego biznesu zawierającego produkt refundowany w Polsce

Monika Poteraj, Doradca Podatkowy, NORTON Dr Piotr Milczarek, Of Counsel, Radca Prawny, NORTON ROSE FULBRIGHT PIOTR STRAWA I WSPÓLNICY

  • Jak poprzez „szyte na miarę” rozwiązanie można unieruchomić produkt refundowany
  • Problemy z wydzieleniem biznesu zawierającego produkt refundowany
  • Potencjalne rozwiązania umożliwiające przeniesienie wyniku sprzedaży na nabywcę

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Czy potrzeba nowych regulacji prawnych dotyczących reklamy suplementów diety?

Agnieszka Voitel, Radca Prawny, SANOFI

  • Stan obecny uregulowań dotyczących reklamy suplementów diety
  • Praktyka prowadzonych reklam suplementów diety
  • Rozważane zmiany przepisów oraz ich ocena

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

ZSMOPL dla SAP – jak poradzić sobie z implementacją zmiany w systemie SAP?

Krzysztof Banaszewski, Project Manager, Business Ekspert, SI-Consulting

  • Zakres wprowadzanych przez Ministerstwo Zdrowia zmian legislacyjnych i związane z tym wymagania dla przedsiębiorstw farmaceutycznych
  • Rozwiązanie SI-ZSMOPL dla systemu SAP ERP
  • Omówienie procesu wdrożeniowego

Przerwa na kawę i na wybór warsztatu

MASTER EXCELLENCE WORKSHOPS

Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w miniwarsztatach – spotkaniach w mniejszym gronie. Ich celem jest zdobycie konkretnej, gotowej do zaimplementowania wiedzy oraz inspiracji w wybranych, najbardziej interesujących Państwa obszarach tematycznych.

  1. OmniChannel w praktyce- Wykorzystanie nowoczesnych kanałów w kontakcie z użytkownikiem z wykorzystaniem platformy hybris

    Katarzyna Kowolik, Konsultant, SI-eCommerce

  2. Pracownicy mobilni – czas i miejsce pracy, podróże służbowe

    Monika Dmochowska, Radca Prawny, Kancelaria Raczkowski Paruch

  3. Medycyna personalizowana – scenariusze i strategie rozwoju z perspektywy analizy systemowej

    Kazimierz Murzyn, Dyrektor Zarządzający, Klaster LifeScience Krakow

      Uczestnicy warsztatów poznają podstawowe zasady analizy i oceny strategii rozwoju sektora PMx wykorzystujące metody i narzędzia myślenia systemowego i dynamiki systemów. „Myśl systemowo” – to pierwsza z rekomendacji ostatniego World Economic Forum, które poświęcone było tematyce Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Zarządzanie strategiczne jest procesem podejmowania decyzji dotyczących funkcjonowania złożonego systemu w ramach innych złożonych systemów, w których występuje wiele pętli sprzężenia zwrotnego oraz występują opóźnienia pomiędzy działaniem i efektem tego działania. Żadna firma nie planuje w swojej strategii porażki, jednak tylko nieliczne uzyskują zaplanowany efekt. Znakomita większość przegrywa konkurencję właśnie dlatego, że w złożonej, systemowej rzeczywistości niezwykle trudno jest uchwycić i skutecznie wykorzystać wszystkie ważne strategicznie elementy. „Nie jesteśmy tacy głupi tylko systemowi” mówi Peter Senge, autor „Piątej dyscypliny”, czyli „myślenia systemowego”, które muszą praktykować menagerowie, aby zwiększyć racjonalność działań podejmowanych w warunkach wzrastającej złożoności. W ponad dwie dekady po ukazaniu się książki WEF mówi to samo: „Natura jest systemowa - jeżeli życie na ziemi podlega naturalnym prawom systemowym, to sukces zależy od poznania i zrozumienia tych praw!” Podczas warsztatów zostaną przedstawione na przykładzie Medycyny spersonalizowanej podstawowe tezy, metody i narzędzia myślenia systemowego, które zastosowane do scenariuszy rynkowych pozwalają lepiej zrozumieć uwarunkowania rozwoju tej dziedziny sektora farmaceutycznego.

#networking #drinks #fun #relax

Zakończenie pierwszego dnia Forum

Dzień 2, 22 czerwca 2017 r.

Rejestracja, poranna kawa i wspólne śniadanie

Inauguracja drugiego dnia Forum

Sesja plenarna: BE READY FOR FUTURE! REDEFINICJA MODELU BIZNESOWEGO I STRATEGII ZARZĄDZANIA JAKO ODPOWIEDŹ NA WYZWANIA DYNAMICZNEGO RYNKU

Dyskusja panelowa: Jak wprowadzić przewidywalność biznesową do nieprzewidywalności rynku farmaceutycznego? Trendy, wyzwania i predykcje Pharma 2016 vs 2026. Zadania na dziś i co nas czeka w przyszłości? Jak skutecznie zarządzać długofalowo biznesem w tak zmiennym modelu komercyjnym?

Moderator: Maciej Kuźmierkiewicz, General Manager, Poland & Baltics, QuintilesIMS Uczestnicy Dyskusji: Elżbieta Wolffgram, Członek Zarządu, Dyrektor Działu Produktów Dojrzałych, PFIZER Irena Rej, Prezes, IZBA GOSPODARCZA FARMACJA POLSKA Ireneusz Martyniuk, Prezes, POLPHARMA BIURO HANDLOWE / v-ce Prezes, GRUPA POLPHARMA Maksymilian Świniarski, Niezależny Ekspert, były Country Manager Poland, ELI LILLY

Customer centricity w branży pharma. Od oferowania leków po holistyczne rozwiązania dla pacjentów. Czy jesteśmy gotowi na zredefiniowanie biznesu pharma

Maria Łapińska-Bartnik, General Manager, NOVO NORDISK

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Transformacja sektora farmaceutycznego jako odpowiedź na zmiany, które się właśnie dokonują: nowe technologie i strategie zwiększania sprzedaży

Urszula Kowalik, General Manager, DOCTRINA

Przerwa na kawę, dyskusje kuluarowe oraz minitargi Giełda Innowacji II: Nowości na rynku rozwiązań dla sektora farmaceutycznego i medycznego

Jak dostosować strukturę organizacji do wymagań nowego klientocentrycznego rynku – ludzie, procesy, narzędzia

Maksymilian Świniarski, Niezależny Ekspert, były Country Manager Poland ELI LILLY

  • Czy podejście customer centric jest opcją, a może obowiązkiem? Dlaczego?
  • Organizacja i jej zaangażowanie jako klucz do sukcesu. Ale gdzie zacząć?
  • Jak stać się preferowanym partnerem oraz modelem do naśladowania

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Jak być skutecznym liderem w świecie VUCA

Maciej Trybulec, General Manager, SANOFI PASTEUR

  • Czy dotychczasowe sposoby zarządzania są wystarczające w „nowej normalności”
  • Jakie umiejętności są niezbędne, aby być efektywnym przywódcą w świecie zmienności i niepewności
  • Jak osiągać sukces i zachować równowagę w dobie głębokich zmian

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Etyka w praktyce branży – ocena funkcjonowania modeli samoregulacyjnych &more…

Dorota Hryniewiecka-Firlej, Prezes i Dyrektor Działu Global Innovative Pharma Business, PFIZER / Prezes, INFARMA

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Lunch oraz podział na sesje równoległe

Sesja równoległa: COMMERCIAL TEAM & TALENTS OF THE FUTURE

Out of the box inspiration: Klient i pracownik w dobie transformacji cyfrowej

Bożena Leśniewska, Wiceprezes Zarządu ds. Rynku Biznesowego, ORANGE

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Czy efektywny zespół sprzedażowy może nie mieć celów sprzedażowych Case study GSK

Maciej Czajnik, Commercial Director Vaccines & HIV, GSK PHARMA

  • Dlaczego w ogóle się nad tym zastanawiać
  • Implikacje braku celów zespołu sprzedaży dla organizacji
  • Jak mierzyć sukces i czy to działa

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i na rozmowy kuluarowe

Jak rozpalić ogień wewnętrzny. Motywowanie & rozwój FF Case study SERVIER

Maciej Lejcuś, Dyrektor Działu Sprzedaży, SERVIER

  • Jak walczyć o ogień, który nigdy nie wygaśnie
  • Jak uczynić każdy dzień wyjątkowym, motywujemy czy nagradzamy?
  • Motywacja + rozwój = sukces

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Zmiana to jedyna stała w sektorze pharma! Jak nią właściwie zarządzić z perspektywy ludzi by odnieść sukces – zarządzanie pracownikami w procesie zmian

Marzena Leszczyńska-Chmiel, Dyrektor Personalny na Centralną i Wschodnią Europę, GSK CONSUMER HEALTHCARE

  • Jak sprawnie przejść przez proces zmian oraz jak przeprowadzić przez taki proces organizację, aby motywować, utrzymać i zaangażować pracowników
  • Jak zadbać o swoją wytrzymałość
  • Praktyczny przypadek procesu zmian na podstawie przejęcia Novartis OTC przez GSK

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Sesja równoległa: PATIENT & HCP ENGAGEMENT – NEW COMMUNICATION & COMMERCIAL MODEL

MODERATORKA SESJI: Magdalena Teterko - Walczak, Marketing & Country Promotion Manager Hospital, D&I Champion, NOVARTIS

Out of the box inspiration: APPETITE FOR DISRUPTION: What the biggest brand marketers in the world can learn from the fastest

Patrycja Matul, Agency Partner & Client Partner for Finance & Technology Verticals CEE, FACEBOOK

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Customer journey, customer insight, customer engagement – jak zaprosić HCP i pacjentów by współtworzyli naszą komunikację-skrojoną-dla-nich. Jak zamiast „atakować” lekarza czy pacjenta, być gotowym na to, że może szukać w dogodnym dla niego miejscu i czasie informacji i my mamy mu je tam przygotować Case study NOVARTIS

Magdalena Teterko - Walczak, Marketing & Country Promotion Manager Hospital, D&I Champion, NOVARTIS

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i na rozmowy kuluarowe

Jak konkurować na dzisiejszym rynku, czyli wyróżnić się w świecie podobnych produktów

Daniel Wojtkiewicz, Dyrektor Pionu Sprzedaży, GRUPA KAPITAŁOWA NEUCA / Prezes Zarządu, PROSPER, TORFARM

  • Koniec ery sprzedaży – zmiana podejścia do klienta
  • Wyróżnij się albo zgiń – sprzedawać to samo albo coś nowego, w jaki sposób się wyróżnić
  • Klientocentryczność

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Jak możemy udoskonalić Customer Experience na każdym etapie Customer Journey Case study TAKEDA PHARMACEUTICALS

Marek Kobyliński, Commercial Director Immunology MCO ECE, TAKEDA PHARMACEUTICALS

  • Nowe modele komercyjne- co działa w praktyce a co nie do końca
  • Commercial excellence in pharma 3.0
  • Działania które generują wartość dodaną

Dowiedz się więcej – sesja pytań i odpowiedzi

Zakończenie Forum

PARTNER
CCIG
Norton Rose Fulbright
FM Logistic
doctrina
Impel Digital
SI Consulting
SI eCommerce
Kancelaria Raczkowski Paruch
Góralski & Goss Legal
K2 Dystrybucje
Kamsoft
Miller Heiman Group
DB Schenker
PDG pharma distribution group
PATRON MEDIALNY
pharmaceutical representative
izba gospodarcza farmacja polska