VI Distribution & Logistics for Pharma

Rejestracja i poranna kawa oraz dobry moment, by wzajemnie się poznać

Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa

Dorota Krasoń, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA

Ekstremalny otwieracz umysłu – jak pasję przekuć w narzędzie do osiągania sukcesu

Jarosław Bieniecki, Twórca i Prezes, RUNMAGEDDON, największego cyklu ekstremalnych biegów z przeszkodami

• Wyzwania jako źródło inspiracji, siły i rozwoju
• Doskonalsza wersja Ciebie, czyli życiowe zmiany z Runmageddonem
• Marzenia i cele - jak podtrzymać motywację i radość życia
• Zaangażuj się, czyli znajdź sens w swoim działaniu

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Dyskusja panelowa: Jak umiejętnie żonglować kanałami dystrybucji

Moderator: Ireneusz Pankiewicz, General Manager, PHARMA DISTRIBUTION GROUP

• Wyzwania dystrybucji w wymagającym otoczeniu prawnym
• Customer centric distribution a presja kosztów
• Innowacyjne narzędzia optymalizujące dystrybucję
• Co jeszcze można usprawnić i jaki obrać kierunek rozwoju

Przerwa na kawę i networking

Supply chain improvement through Value Stream Management Case study: TAKEDA

Aleksandra Sikora, Global Change Agent – Supply Chain, TAKEDA GERMANY

• E2E Product management and master planning concept
• Extended Value Stream Mapping
• Link of improvements between global and local level

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Łańcuch Dostaw jest jedynie tak silny, jak silne jest jego najsłabsze ogniwo – odpowiednia motywacja pracowników kluczem do sukcesu projektu konsolidacji dystrybucji Case study: GRUPA USP ZDROWIE

Rozalia Wojciechowska, Head of Supply Chain, GRUPA USP ZDROWIE

• Biznes farmaceutyczny w obliczu zmian regulacyjnych
• Odwaga w podejmowaniu dużych wyzwań
• Wysoka motywacja pracowników kluczem do sukcesu
• Pasja w zarządzaniu ludźmi

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Lunch w doborowym towarzystwie Praktyków Logistyki i Dystrybucji oraz czas na kontynuację rozmów

1507 dowodów na zaangażowanie Pracowników w rozwój firmy

Aleksander Wycislik, Continuous Improvement Manager, LEAR CORPORATION

• Zaproszenie Pracowników do wspólnego działania
• Budowanie zaufania na wszystkich szczeblach struktury
• 3 czynniki sukcesu to: prostota, prostota, prostota

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Dyskusja panelowa: Jakość, elastyczność dystrybucji, zmotywowani pracownicy – co dzisiaj jest czynnikiem przewagi konkurencyjnej

Uczestnicy dyskusji: Marta Korżyńska, Kierownik ds. Farmacji, Kierownik Hurtowni Farmaceutycznej, Osoba Odpowiedzialna, PCF PROCEFAR, GRUPA HASCO Rozalia Wojciechowska, Head of Supply Chain, GRUPA USP ZDROWIE Andrzej Stachnik, Prezes, ZWIĄZEK PRACODAWCÓW HURTOWNI FARMACEUTYCZNYCH Bartłomiej Rodawski, Dyrektor Operacyjny, GRUPA ADAMED

Przerwa na kawę oraz wybór miniwarsztatu

Interaktywne miniwarszaty

Grupa 1: E2E Supply Chain Management Aleksandra Sikora, Global Change Agent – Supply Chain, TAKEDA GERMANY Koji Umeda, Supply Chain Planning and Management, TAKEDA JAPAN

• Extended Value Stream Mapping in practice
• Kaizen – improvement opportunities
• Optimisation of E2E flow
• Stakeholders management

Grupa 2: Zarządzanie sobą w czasie, czyli jak właściwie rozporządzać swoją energią życiową – praktyczne ćwiczenia Joanna Delbar, Coach Rozwoju Osobistego, INSTYTUT JOANNY DELBAR

Koktajl – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych oraz networkingu

Zakończenie pierwszego dnia Forum

Rejestracja i poranna kawa

Otwarcie drugiego dnia Forum oraz sesja networkingowa

Dorota Krasoń, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA

Zarządzanie energią własną - jak żyć zdrowo i nigdy nie być zmęczonym

Joanna Delbar, Coach Rozwoju Osobistego, INSTYTUT JOANNY DELBAR

• Dlaczego źle zarządzamy naszą wewnętrzną energią
• Jak doprowadzić do pełnej koncentracji i aktywności naszego umysłu w ciągu dnia
• Jak skutecznie planować dzień w oparciu o naturalne możliwości naszego organizmu

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Zarządzanie ryzykiem dostawców – jak usprawnić farmaceutyczny łańcuch dostaw Case study: GRUPA ADAMED

Bartłomiej Rodawski, Dyrektor Operacyjny, GRUPA ADAMED Patryk Karpiński, Kierownik Działu Gospodarki Magazynowej i Spedycji, GRUPA ADAMED

• Farmaceutyczne łańcuchy dostaw są mało elastyczne i stosunkowo wolne, szczególnie w górnych etapach, gdzie czasy dostaw sięgają kilku miesięcy
• Zmiana dostawcy zarejestrowanego w dossier produktu może sięgać wielu miesięcy, co w przypadku problemów z jakością lub serwisem ma negatywny wpływ na dostępność produktów leczniczych
• Zarządzanie łańcuchem dostaw (dostawców) w takich warunkach jest możliwe przy właściwej ocenie dostawców i towarzyszącej jej analizie ryzyka

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Automatyzacja procesu przepływu materiałów w firmie farmaceutycznej Case study: LEK, NOVARTIS TECHNICAL OPERATIONS POLSKA

Tomasz Marchewa, Head SCM, LEK, NOVARTIS TECHNICAL OPERATIONS POLSKA

• Automatyczny magazyn wysokiego składowania
• Zastosowanie nowoczesnych rozwiązań w procesie wydania i zwrotu materiałów do produkcji
• Korzyści wynikające z automatyzacji procesu przepływu materiałów

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i networking

Polski rynek farmaceutyczny – wyzwania związane z planowanymi zmianami prawnymi i technologicznymi

Michał Pilkiewicz, Director Supplier Services East Europe, IQVIA

• Rynek w Polsce 2017 i prognoza na 2018 – który segment rynku rośnie, a który jest w stagnacji
• Wdrożenie Dyrektywy Fałszywkowej – skala zmian w dystrybucji, wpływ na rynek w latach 2018-2019
• Technologia na rynku farmaceutycznym – zmiana modeli biznesowych i potrzeb pacjentów oraz płatnika

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

System weryfikacji autentyczności leków w Polsce – niezbędna checklist’a dla uczestników farmaceutycznego łańcucha dostaw

dr Michał Kaczmarski, Prezes Zarządu Fundacji, KOWAL (KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW)

• System krajowy – koncepcja rozwiązania informatycznego w kontekście tła regulacyjnego
• Plan i harmonogram integracji Hub-u centralnego EU z systemem krajowym PL oraz systemu krajowego PL z systemami użytkowników końcowych na terenie Polski: hurtownie, szpitale, apteki
• Status prac projektowych
• Koszty, umowy oraz zasady udziału w systemie weryfikacji autentyczności leków w Polsce

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Establishing fully transparent supply chain

Vjekoslav Benussi, Consultant, MOVILITAS

• Innovative technologies improving efficiency beyond Serialization requirements
• IoT and Track and Trace – learn from what leaders are planning & executing
• Alignment of digital agenda & Industry 4.0 with available technology

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Lunch w doborowym towarzystwie Praktyków Logistyki i Dystrybucji oraz czas na kontynuację rozmów

ZSMOPL i nowelizacja ustawy o SENT – zmiany, o których dyrektor łańcucha dostaw powinien wiedzieć

Michał Trybusz, Naczelnik Wydziału ds. Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi, GŁÓWNY INSPEKTORAT FARMACEUTYCZNY

• Zintegrowany System Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi (ZSMOPL) – aktualny stan prac i kolejne wyzwania
• System monitorowania drogowego przewozu towarów (SENT) – ratio legis umieszczenia produktów leczniczych
• Rozwiązania prawno-praktyczne w ustawie o systemie monitorowania

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Optymalizacja w aptece – jak usprawnić pracę w aptece, zergonomizować miejsce przechowywania i ograniczyć ludzkie błędy, by finalnie lepiej obsłużyć pacjenta

mgr farm. Beata Chudzińska, Kierownik Apteki, MEDICOVER

• Wczoraj: zamawianie towaru, jego przechowywanie i obsługa pacjenta na początku mojej przygody z farmacją
• Dziś: wyzwania aptek w zakresie racjonalnego zarządzania magazynem i zasobami ludzkimi
• Jutro: Automatyczne rozwiązania w zakresie magazynowania i obsługi pacjenta – nowinki, które mogą niebawem zaistnieć w biznesie farmaceutycznym

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Zakończenie Forum